錨定目標(biāo) 凝聚共識(shí) 聚力攻堅(jiān)丨沖填公司召開2025年首季“開門紅”動(dòng)員部署會(huì)議暨3月份生產(chǎn)經(jīng)營管理工作會(huì)議
為進(jìn)一步明確2025年開局方向,系統(tǒng)謀劃生產(chǎn)經(jīng)營管理重點(diǎn)工作,確保各項(xiàng)任務(wù)高效推進(jìn)落實(shí),全力打贏全年目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn),3月21日,沖填公司組織召開2025年首季“開門紅”動(dòng)員部署會(huì)議暨3月份生產(chǎn)經(jīng)營管理工作會(huì)議。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張志成出席會(huì)議并講話,副總經(jīng)理張?jiān)蕜僦鞒謺?huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了《黑龍江省水利水電集團(tuán)2025年節(jié)后項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)提示函》文件精神,聽取了公司各項(xiàng)目部關(guān)于第一季度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作開展情況的匯報(bào)。行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署,與會(huì)人員結(jié)合近期重點(diǎn)工作和下步計(jì)劃展開深入交流,進(jìn)一步厘清了工作思路、明確了工作方向,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
張志成圍繞公司現(xiàn)階段發(fā)展需求,對公司下步生產(chǎn)經(jīng)營管理工作作出安排部署。他指出,各單位要認(rèn)真貫徹此次會(huì)議精神,準(zhǔn)確把握形勢任務(wù)、精準(zhǔn)應(yīng)對困難挑戰(zhàn),迅速調(diào)整工作狀態(tài),狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),做到早準(zhǔn)備、早謀劃、早部署,確保全年任務(wù)保質(zhì)保量完成。
他強(qiáng)調(diào),一是充分認(rèn)清形勢,壓茬推進(jìn)年度產(chǎn)值目標(biāo)。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感,緊盯任務(wù)指標(biāo),細(xì)化進(jìn)度節(jié)點(diǎn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源,精細(xì)化組織生產(chǎn)管理,高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是深耕市場開拓,聚力提升企業(yè)市場份額。要堅(jiān)持“項(xiàng)目為王、實(shí)干為先”的理念,主動(dòng)應(yīng)對市場需求變化,嚴(yán)控工程質(zhì)量,贏得市場認(rèn)可,凝聚合力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效提升。三是聚力項(xiàng)目攻堅(jiān),保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。要嚴(yán)格落實(shí)開復(fù)工報(bào)批復(fù)核要求,切實(shí)履行安全主體責(zé)任,合理安排施工計(jì)劃,加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。持續(xù)跟蹤項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算工作,推動(dòng)收尾項(xiàng)目竣工銷號(hào),防范化解企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)議采取線上和線下相結(jié)合的方式召開。公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、“四個(gè)中心”負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人等40余人參加會(huì)議。